Post by account_disabled on Apr 17, 2024 3:33:37 GMT -5
在当前的经济和健康背景下，“良好的安全就是好生意”这句话尤其贴切。除了生产力或盈利能力因素外，工作场所的安全对公司的业绩也起着根本性的作用。事实上，照顾员工的健康和安全是公司可持续发展的保证。但如何在工作场所培养安全文化呢？应采取哪些行动来改善工作场所安全？了解如何通过三个基本支柱将公司的保护和预防结合起来。
什么是工作场所安全文化？
在任何公司中实施强有力的安全文化都有助于员工的身心健康。但要发展有效的工作场所安全文化，了解这个快速发展的概念非常重要。
定义
如果没有官方定义，则应使用工业安 英国手机号码清单 全文化研究所(ICSI) 提出的定义。 “安全文化”一词是指“对安全产生影响的行为方式和思维方式”。
这意味着良好的安全实践会对工人的态度和思维产生影响。工作场所的安全文化融入公司的组织文化，影响决策、工作、服务等。它还与公司的安全功能有着内在的联系。但这个角色由谁来扮演呢？
企业安全职能：谁做什么？
根据《欧洲社会权利宪章》第十项原则，“工人有权在工作中获得高水平的健康和安全保护，并有权获得适合其专业需求的工作环境（……）”。
基于这一事实，许多国家已通过立法文书为工人分配公司中的安全角色。他们对员工的健康和安全负责。他们应该积极主动，采取措施避免和预防跌倒风险、化学品风险、心理社会风险等。
但他们并不是唯一必须履行某些义务的人。事实上，工人也必须照顾自己的健康以及同事的安全。这意味着他们必须遵循雇主给出的指示和指南。
一旦定义了“安全文化”的概念并确定了其主要参与者，以下是公司可以用来实施它的杠杆。
在工作场所发展安全文化的三个基本支柱是什么？
工作世界在不断变化。无论是由于流行病、全球冲突还是新法规，公司越来越关注员工的福祉。工作场所安全文化不应选择任意的、固定的原则，而应逐步建立并根据公司的具体需求和关注点进行定制。事实上，每个公司都有自己的特点，面临着不同的风险和约束。
个性化的安全文化是有效风险管理的关键，必须围绕三个基本支柱构建：
1）技术方案，涉及防护设备、安装布置、故障沟通、工具检查等；
2）管理体系，包括法规、程序、培训、流程实施等；
3）组织和人的因素，包括人的行为、工作条件、工人的技能、健康状况、管理者的角色等。
显然，在工作场所发展安全文化不仅仅是在休息室张贴海报或通过电子邮件发送零星警告。使安全成为重要的业务问题需要时间和资源。那么，如何利用这 3 个杠杆来发展职业安全与卫生文化呢？以下是一些关于如何有效预防员工面临风险的实用想法。